以務虛謀務實 以實干促發展

發表時間：2023/12/12 17:30:43  瀏覽次數：620

——市住房置業融資擔保公司召開2024年工作務虛會

為科學全面謀劃明年工作思路和目標，12月11日，市住房置業融資擔保公司組織召開2024年工作務虛會。會議由公司黨支部書記、總經理章煒主持，公司領導班子成員、各部門及子公司負責人參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記在上?？疾鞎r的講話精神，通報了公司2023年1-11月份經濟指標完成情況及預估情況，各部門、子公司負責人先后圍繞“2023年工作怎么看”和“2024年工作怎么干”作交流發言，公司領導班子成員就分管工作作了工作點評和指導。

會議指出，2023年，面對高標準、嚴要求的市委巡察整改任務，公司上下始終堅持問題導向，抓調度推動，抓建章立制，并以整改為契機，進一步完善公司現代企業制度和市場化經營機制，全面推行經理層契約化管理，更有力推動了歷史遺留和復雜問題解決的有效突破，以巡促建、以巡促治取得階段性成效。但同時也存在資產結構不合理、子公司綜合實力偏弱、專業化人才匱乏、謀事干事、攻堅克難的思路辦法不多等問題。

會議強調，2024年是戰略機遇和風險挑戰并存的一年，公司上下要始終以正確的戰略目標為指引，始終保持清醒的戰略定力，始終一絲不茍地強化戰略執行，重點做好以下四項重點工作。一是聚焦“黨建領航”，提供堅強有力政治保障。要抓好主題教育“后半篇文章”，持續加強黨的組織建設，打造過硬黨建品牌，推進清廉國企建設。二是圍繞“一主四新”，提升核心競爭力。穩健發展政策性擔保服務，持續發展公共資源受托運營，規范發展不動產測繪，用心發展物業服務，創新發展信息技術產業。三是實施“三個賦能”，加快新舊動能轉換。以人才賦能，助推強企發展；以資產賦能，優化公司資產結構；以數字賦能，提升企業發展質量。四是把握“四個強化”，夯實雙基建設。要著力強化運營管控、財務管理、風控管理、服務效能。

會議要求，一是要在戰略上力求突破，用公司要做的大事凝聚人心、提振士氣，形成同心同向同力的良性互動格局。二是要在目標上求突破，圍繞公司正在做的事鼓足干勁，增強韌勁，拿出拼勁，營造真干、敢干、實干的良好氛圍。三是要在問題上求突破，把自己的事踏踏實實做好，主動作為、奮發有為、擔當善為，錘煉求實、務實、扎實的過硬作風。